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SEO项目是选择内部团队还是SEO服务?

日期:2019-07-03 SEO优化
SEO项目首先要确定是自己建立SEO团队还是使用外部SEO效劳? 

外部SEO效劳大致上有两种,一是参谋咨询性质的专家效劳,对网站停止诊断,提优化建议或报告,但并不执行优化(如代码修改),企业内部团队需要按 专家报告停止网站修改和外链建立。二是将所有SEO任务全部外包给效劳商,包括诊断及完整执行。有的时候也可以外包一局部SEO任务。 

对个人站长来说,通常建议不必考虑SEO效劳,自己实践就是最好的方法,近几年我本人经常收到个人站长的SEO效劳咨询,但通常只停留在询问阶段,无法深入,因为一般的个人网站往往连盈利形式都还没搞清楚,很难负担SEO效劳费用.SEO效劳并不廉价,合格的诊断及优化报告一般至少也要花费几万元钱。如果个人网站本身贏利还成问题,根本上与SEO效劳无缘。 

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一,如果个人网站每个月盈利在几千块钱以上还需要SEO效劳的话,要么站长应该考虑建立团队进一步扩大,要么站长本人就已经有不错的水平,不太需要第三方效劳了。看完本书,任何有建站经历的站长都可以具备根本的 SEO 水平。可以肯定,如果有第三方效劳商只收几百块就能帮你做 SEO,那么他们的水平还不如你自己。 

企业网站就要复杂得多,需要根据网站类型,预算、团队等现况,选择是该建立内部SEO 团队,还是外部SEO效劳。
 
1、内部团队优势

内部团队通常更理解企业各部门情况,与其他团队更能顺畅沟通,顺利执行SEO项目。企业内部人员一定比外部效劳商更理解本行业及企业产品,对关键词选择、文案写作、链接诱饵的设置都有优势。 

企业员工更可靠、更负责,也能在最大程度上防止使用可能导致惩罚和删除的黑帽SEO手法。他们知道企业网站的SEO成败与个人利益息息相关。
 
2、内部团队优势

可能需要一段时间对员工停止培训,才能到达合格的SEO水平。具备一定水平的SEO人员活动比较频繁.毕竟SEO是个热门行业,市场需求量不小。 

潜在本钱更高,一个完整的SEO团队,人员工资及行政本钱累计起来一般比完全外包高,比参谋咨询性质的效劳更高。 

资深SEO人员难得。很多优秀的SEO不太愿意打工,除非企业可以提供一个非常有开展前途的平台,并且有很好的职业提升规划。很多优秀SEO人员要么自行创业,要么在专业SEO效劳企业,获得的回报都不错。
 
3、SEO参谋优势

立即可以使用,无须培训。 

SEO在很大程度上是依靠经历的行当。专业SEO参谋以SEO为职业,对搜索引擎及SEO行业新闻敏感,而且接触的网站众多,经历丰富专业SEO参谋有自己的关系网,与其他SE。圈内人士,甚至搜索引擎内部人员有千丝万缕的联络,在需要的时候,庞大的关系网很可能会起决定性作用。

外来的和尚好念经。在某些情况下,外部SEO参谋的建议更能得到企业高层的支持与各局部的配合执行,降低项目推进难度。
 
4、SEO参谋优势

缺乏对本行业及企业产品的完整深入了,这很可能是一个致命缺陷。

在内容发布、外部链接建立、调动企业资源等方面都不可能像内部团队那样自如没有严密利益联络。通常SEO效劳商都有很多客户,无论是在责任感还是在时间分配上,外部效劳都无法与内部团队相提并论。 

对企业内部情况缺乏理解,需要其他部门配合时,不知道该找哪个部门哪个负责人还是需要企业内部对应的联络人停止沟通。 

可靠及平安方面的考虑,尤其是完全外包,由外包效劳商修改网站就必然要把所有数据、管理员账号、密码提供给效劳商,这无疑有比较大的平安隐患。
 
5、怎样选择

将SEO效劳完全外包给第三方效劳商最省事,从网站修改到外部链接,从关键词研究到流量分析,效劳商都有相应团队帮助完成,客户企业本身只需要设置一名联络人员停止沟通即可。但效果不一定是最好的。

我个人认为,对一个有一定规模,而且有决心做好SEO的企业来说,内部团队オ是根本,在必要时配合外部专家的参谋咨询,或者将小局部SEO任务外包,只有充分理解企业内部有哪些资源可以调动、行业及竞争对手最新情况、自己的产品到底有什么不同之处、能挖掘出链接诱饵,才能使SEO项目真正快速高效地发挥作用。

内部SEO团队不需要具备最顶级的SEO水平,但需要严密配合、高效运作。对SEO本身问题有不解之处,还可以随时使用外部参谋咨询。


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